Desarrollo

Organisationentwicklung

"OE ist das Wiederherstellen von Kommunikation." (Looss)

In Organisationen, wie Unternehmen oder Vereinen, gibt es immer mehrere Ebenen, die zum Bestehen oder Überleben der Organisation beitragen. Einige Ebenen kann man bewusst gestalten, planen und führen. Andere Ebenen sind nicht steuerbar, weil sie anderen, oft unbewussten, Regeln folgen. 

Als Organisationsberaterin ist es meine Aufgabe, die Ziele der Organisationsentwicklung mit der Auftragsgeberin, dem Auftragsgeber zu klären und dann Prozesse zu entwickeln und zu begleiten, welche die Erreichung dieses Zieles unterstützen.  Je nach Auftrag und Zielsetzung werden die Mitarbeitenden in Form von Interviews, Workshops oder Arbeitsgruppen in den Prozess einbezogen.

Organisationsentwicklung zielt darauf ab, Organisationen oder Teile von ihnen zu stabilisieren, zu verändern und nachhaltig auf die definierten Ziele hin weiter zu entwickeln. Oder anders ausgedrückt:

„Ziel systemischer Beratung ist es, langfristige, nachhaltige Lern‐ und Erneuerungsprozesse zu initiieren und zu begleiten, um Systeme (Organisationen) überlebensfähiger, erfolgreicher und effizienter zu machen. Das ist der Punkt, um den sich alles dreht.“ (Königswieser u. Hillebrand 2004, S. 20)  

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